Chuẩn hóa quản trị, tối ưu vận hành & xây nền tảng tăng trưởng bền vững
Rất nhiều doanh nghiệp bán được hàng nhưng không giữ được lợi nhuận, tăng trưởng nhanh nhưng sụp đổ sớm, hoặc phụ thuộc nặng vào người sáng lập. Nguyên nhân không nằm ở thị trường, mà nằm ở năng lực quản lý – vận hành – chiến lược chưa được chuẩn hóa.
Danh mục Khóa học Quản lý – Vận hành – Chiến lược doanh nghiệp được xây dựng nhằm giúp chủ doanh nghiệp, quản lý cấp trung, cửa hàng trưởng và startup nắm vững tư duy quản trị hiện đại, thiết lập hệ thống vận hành hiệu quả, và ra quyết định chiến lược dựa trên dữ liệu, từ đó tăng trưởng bền vững và dễ nhân bản.
Vì sao doanh nghiệp khó lớn dù doanh thu tăng?
Những vấn đề phổ biến trong quản trị doanh nghiệp:
- Doanh thu tăng nhưng chi phí phình to, lợi nhuận mỏng
- Quy trình rời rạc, mỗi bộ phận làm theo cảm tính
- Người quản lý “ôm việc”, khó giao quyền
- Thiếu chiến lược dài hạn, ra quyết định theo kinh nghiệm
- Startup thiếu nền tảng tài chính, khó gọi vốn – khó mở rộng
👉 Giải pháp không chỉ là “làm chăm hơn”, mà là quản trị đúng – vận hành chuẩn – chiến lược rõ ràng. Các khóa học trong danh mục này giúp bạn đặt nền móng quản trị vững chắc để doanh nghiệp phát triển lâu dài.
Ai nên học các khóa học Quản lý – Vận hành – Chiến lược?
- Chủ doanh nghiệp, founder, co-founder
- Quản lý cấp trung, trưởng bộ phận
- Cửa hàng trưởng, quản lý bán lẻ
- Startup đang tăng trưởng
- Doanh nghiệp muốn chuẩn hóa & mở rộng hệ thống
Tổng hợp các khóa học nổi bật trong danh mục
1. Quản lý cửa hàng bán lẻ – Nguyễn Ngọc Hưng
Khóa học tập trung vào toàn bộ hoạt động quản lý cửa hàng bán lẻ, từ vận hành hằng ngày đến kiểm soát doanh thu – chi phí – nhân sự. Nội dung giúp học viên hiểu rõ cách tổ chức cửa hàng, phân công công việc, giám sát hiệu suất bán hàng và tối ưu trải nghiệm khách hàng tại điểm bán.
Khóa học đặc biệt nhấn mạnh vào chuẩn hóa quy trình vận hành, giúp chủ cửa hàng hoặc quản lý tránh phụ thuộc quá nhiều vào cá nhân, giảm rủi ro thất thoát và nâng cao hiệu quả làm việc của đội ngũ. Học viên được tiếp cận tư duy quản lý dựa trên số liệu thay vì cảm tính.
Phù hợp với chủ cửa hàng bán lẻ, chuỗi cửa hàng nhỏ, quản lý shop hoặc người đang muốn nâng cấp từ bán hàng sang quản lý chuyên nghiệp.
2. Cửa hàng trưởng chuyên nghiệp – Hồ Minh Chính
Khóa học được thiết kế dành riêng cho vị trí cửa hàng trưởng, tập trung vào vai trò cầu nối giữa chủ doanh nghiệp và đội ngũ nhân viên. Nội dung bao gồm quản lý nhân sự, đào tạo nhân viên mới, kiểm soát doanh số, xử lý sự cố và duy trì kỷ luật vận hành.
Khóa học giúp học viên hiểu rõ tư duy và trách nhiệm của người quản lý tuyến đầu, không chỉ làm tốt công việc cá nhân mà còn biết dẫn dắt đội nhóm đạt mục tiêu chung. Đây là nền tảng quan trọng để xây dựng đội ngũ quản lý kế thừa cho chuỗi cửa hàng.
Phù hợp với cửa hàng trưởng, tổ trưởng, quản lý ca hoặc nhân sự được quy hoạch lên vị trí quản lý trong hệ thống bán lẻ.
3. Hậu khởi nghiệp: Chiến lược tồn tại và phát triển – Bùi Hữu Chương
Khóa học tập trung vào giai đoạn sau khởi nghiệp, khi doanh nghiệp đã đi vào hoạt động nhưng đối mặt với nhiều thách thức về dòng tiền, nhân sự và định hướng chiến lược. Nội dung giúp học viên nhìn lại mô hình kinh doanh, nhận diện rủi ro và điều chỉnh chiến lược để tồn tại và phát triển.
Khóa học làm rõ những sai lầm phổ biến của doanh nghiệp trẻ như mở rộng quá nhanh, thiếu kiểm soát chi phí hoặc không có chiến lược dài hạn. Học viên được hướng dẫn cách tái cấu trúc hoạt động, củng cố nền tảng trước khi mở rộng.
Phù hợp với startup, chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa đang trong giai đoạn chững lại hoặc tăng trưởng thiếu ổn định.
4. Kinh nghiệm quản trị kinh doanh ở tập đoàn nước ngoài – Hồ Nguyễn Viễn Hân
Khóa học chia sẻ kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp theo chuẩn tập đoàn quốc tế, tập trung vào tư duy hệ thống, quản lý mục tiêu, đánh giá hiệu suất và văn hóa doanh nghiệp. Nội dung giúp học viên hiểu cách các tập đoàn lớn vận hành bộ máy hiệu quả và bền vững.
Khóa học mang tính định hướng tư duy quản trị hiện đại, giúp doanh nghiệp Việt tiệm cận chuẩn quản lý quốc tế, giảm phụ thuộc cá nhân và nâng cao năng lực đội ngũ quản lý.
Phù hợp với chủ doanh nghiệp, quản lý cấp trung – cấp cao hoặc người muốn nâng tầm tư duy quản trị để mở rộng quy mô doanh nghiệp.
5. Ứng dụng điểm hòa vốn vào xây dựng chiến lược – Hà Thúy Quỳnh
Khóa học tập trung vào việc ứng dụng điểm hòa vốn (Break-even Point) trong phân tích tài chính và xây dựng chiến lược kinh doanh. Nội dung giúp học viên hiểu rõ mối quan hệ giữa chi phí – giá bán – doanh thu – lợi nhuận.
Khóa học mang tính thực tiễn cao, giúp chủ doanh nghiệp và nhà quản lý ra quyết định dựa trên con số, tránh mở rộng hoặc đầu tư thiếu kiểm soát. Đây là nền tảng quan trọng để xây dựng chiến lược giá, chiến lược tăng trưởng và quản trị rủi ro.
Phù hợp với chủ doanh nghiệp, quản lý tài chính, trưởng bộ phận hoặc người tham gia hoạch định chiến lược kinh doanh.
6. Cách Gọi Vốn Cho Startup Thực Chiến Từ A–Z – Hai Nguyen
Khóa học tập trung vào toàn bộ quy trình gọi vốn cho startup, từ chuẩn bị mô hình kinh doanh, xây dựng hồ sơ gọi vốn, pitching với nhà đầu tư đến đàm phán và hoàn tất thương vụ. Nội dung được thiết kế theo hướng thực chiến, bám sát các tình huống gọi vốn thực tế.
Khóa học giúp startup hiểu rõ kỳ vọng của nhà đầu tư, tránh những sai lầm phổ biến khi gọi vốn như định giá không phù hợp, thiếu minh bạch tài chính hoặc không có chiến lược sử dụng vốn rõ ràng.
Phù hợp với founder startup, đồng sáng lập, quản lý cấp cao hoặc doanh nghiệp đang chuẩn bị mở rộng quy mô thông qua gọi vốn.
Gợi ý lộ trình học theo mục tiêu
🔹 Quản lý vận hành bán lẻ
Quản lý cửa hàng → Cửa hàng trưởng chuyên nghiệp
🔹 Doanh nghiệp tăng trưởng
Hậu khởi nghiệp → Điểm hòa vốn → Chiến lược mở rộng
🔹 Startup & gọi vốn
Chiến lược hậu khởi nghiệp → Gọi vốn A–Z
Vì sao nên học theo danh mục Quản lý – Vận hành – Chiến lược?
- Tập trung nền tảng quản trị cốt lõi
- Kết hợp vận hành thực tế & tư duy chiến lược
- Phù hợp nhiều giai đoạn doanh nghiệp
- Giúp doanh nghiệp lớn đúng cách – bền vững lâu dài
Kết luận
Doanh nghiệp không thể phát triển bền vững nếu thiếu hệ thống quản lý và chiến lược rõ ràng. Khi bạn làm chủ quản trị – vận hành – chiến lược, doanh nghiệp sẽ tăng trưởng có kiểm soát, dễ mở rộng và ít rủi ro hơn.
Danh mục Khóa học Quản lý – Vận hành – Chiến lược doanh nghiệp chính là nền tảng dành cho những ai muốn xây doanh nghiệp bài bản hôm nay và phát triển mạnh mẽ trong tương lai.
