Giải bài toán đãi ngộ – giữ chân – công bằng nội bộ trong quản trị nhân sự

Trong bối cảnh thị trường lao động cạnh tranh, doanh nghiệp không chỉ cần tuyển đúng người mà còn phải giữ được người giỏi. Tuy nhiên, rất nhiều tổ chức đang gặp những vấn đề phổ biến:

• Chính sách lương thưởng thiếu minh bạch
• Nhân viên so sánh nội bộ, dễ phát sinh bất mãn
• KPI có nhưng không gắn với thu nhập
• Đãi ngộ chưa đủ hấp dẫn để giữ chân nhân tài

Danh mục Khóa học Lương – Thưởng – Phúc lợi (C&B – Total Reward) giúp doanh nghiệp xây dựng hệ thống đãi ngộ bài bản, công bằng và gắn chặt với hiệu suất làm việc, từ đó tạo nền tảng phát triển bền vững.

Vì sao doanh nghiệp cần hệ thống C&B bài bản?

Một hệ thống đãi ngộ tốt không chỉ để trả lương – mà để:

• Thu hút & giữ chân nhân tài
• Tạo động lực làm việc dài hạn
• Đảm bảo công bằng nội bộ
• Liên kết hiệu suất với thu nhập
• Xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng

👉 Khi doanh nghiệp có cấu trúc lương rõ ràng, chính sách thưởng minh bạch và hệ thống phúc lợi hợp lý, đội ngũ sẽ làm việc ổn định và gắn bó hơn.

Ai nên học nhóm khóa học này?

• CEO, Founder
• HR Manager, HRBP
• Chuyên viên C&B
• Doanh nghiệp đang xây dựng hoặc tái cấu trúc hệ thống lương

Tổng hợp 3 Khóa Học LƯƠNG – THƯỞNG – PHÚC LỢI (C&B – TOTAL REWARD)

1. Xây dựng lương 3P và KPI cho doanh nghiệp – SprinGO HR

Khóa học tập trung vào việc thiết kế hệ thống lương 3P (Position – Person – Performance) kết hợp KPI, giúp doanh nghiệp xây dựng chính sách trả lương minh bạch, công bằng và gắn chặt với hiệu suất làm việc.

Nội dung đi sâu vào từng cấu phần:

• P1 – Position: Xác định giá trị vị trí công việc dựa trên chức năng, trách nhiệm và mức độ ảnh hưởng.
• P2 – Person: Đánh giá năng lực, kinh nghiệm, kỹ năng cá nhân.
• P3 – Performance: Gắn lương thưởng với kết quả thực hiện công việc thông qua KPI.

Khóa học giúp doanh nghiệp giải quyết các vấn đề phổ biến như: lương thiếu công bằng nội bộ, nhân viên so sánh – bất mãn, thưởng không gắn hiệu quả, hoặc khó kiểm soát quỹ lương khi mở rộng quy mô. Học viên được hướng dẫn xây dựng thang bảng lương, cơ chế thưởng và quy trình đánh giá hiệu suất.

Phù hợp với CEO, HR Manager, chuyên viên C&B hoặc doanh nghiệp đang muốn chuyển từ trả lương cảm tính sang hệ thống lương chiến lược.

2. Khóa Học Chuyên Viên Tiền Lương Phúc Lợi (C&B) – SprinGO HR

Khóa học chuyên sâu về nghiệp vụ Compensation & Benefits (C&B), giúp học viên nắm vững toàn bộ quy trình tính lương, thưởng, bảo hiểm, thuế TNCN và phúc lợi theo quy định pháp luật.

Nội dung bao gồm:

• Xây dựng và quản lý hệ thống bảng lương.
• Tính lương, phụ cấp, thưởng đúng chuẩn.
• Quản lý BHXH, BHYT, BHTN và chế độ phúc lợi.
• Xử lý tình huống phát sinh liên quan đến lương – thưởng – kỷ luật lao động.

Khóa học không chỉ dừng ở kỹ thuật tính lương, mà còn giúp học viên hiểu cách thiết kế chính sách phúc lợi cạnh tranh, đảm bảo tuân thủ pháp luật nhưng vẫn tối ưu chi phí cho doanh nghiệp. Đây là nền tảng quan trọng để xây dựng môi trường làm việc ổn định và minh bạch.

Phù hợp với chuyên viên nhân sự, C&B, HR Executive hoặc doanh nghiệp muốn chuẩn hóa công tác tiền lương và phúc lợi chuyên nghiệp.

3. Thiết Kế Tổng Đãi Ngộ Total Reward – Theo Khung SHRM – Unica

Khóa học tập trung vào thiết kế Total Reward – mô hình đãi ngộ tổng thể bao gồm lương, thưởng, phúc lợi, môi trường làm việc, cơ hội phát triển và giá trị phi tài chính – dựa trên khung chuẩn SHRM (Society for Human Resource Management).

Nội dung giúp học viên hiểu rằng đãi ngộ không chỉ là tiền lương, mà còn bao gồm:

• Thưởng ngắn hạn và dài hạn.
• Phúc lợi linh hoạt.
• Cơ hội đào tạo – thăng tiến.
• Văn hóa doanh nghiệp và trải nghiệm nhân viên.
• Gắn kết và thương hiệu nhà tuyển dụng.

Khóa học hướng dẫn cách đánh giá thị trường lương, xây dựng chính sách cạnh tranh và cân bằng giữa khả năng chi trả của doanh nghiệp và kỳ vọng nhân viên. Đây là bước nâng cấp quan trọng từ quản lý lương đơn thuần sang chiến lược giữ chân nhân tài dài hạn.

Phù hợp với HRBP, HR Manager, Giám đốc nhân sự hoặc doanh nghiệp muốn xây dựng hệ thống đãi ngộ toàn diện – bền vững – tạo lợi thế cạnh tranh nhân sự trên thị trường.

So sánh nhanh: 3P – C&B – Total Reward

Gợi ý lộ trình học theo mục tiêu

🔹 Doanh nghiệp chưa có hệ thống lương rõ ràng

Lương 3P + KPI → C&B chuyên sâu

🔹 HR muốn nâng cấp chuyên môn

C&B → Total Reward

🔹 Doanh nghiệp muốn giữ chân nhân tài dài hạn

Lương 3P → Total Reward → Tích hợp văn hóa & phát triển nhân sự

Vì sao nên học theo danh mục Lương – Thưởng – Phúc lợi?

• Chuẩn hóa hệ thống lương minh bạch
• Tăng tính công bằng nội bộ
• Liên kết hiệu suất với thu nhập
• Nâng cao năng lực cạnh tranh tuyển dụng
• Giữ chân nhân tài bền vững

Kết luận

Đãi ngộ không chỉ là chi phí – mà là khoản đầu tư chiến lược vào con người. Khi doanh nghiệp xây dựng được hệ thống lương – thưởng – phúc lợi bài bản, đội ngũ sẽ làm việc với động lực cao hơn và gắn bó lâu dài hơn.

Danh mục Khóa học Lương – Thưởng – Phúc lợi (C&B – Total Reward) chính là giải pháp giúp doanh nghiệp giải bài toán đãi ngộ – giữ chân – công bằng nội bộ, từ đó tạo nền tảng tăng trưởng bền vững.